Продуктовый менеджмент — это искусство управления продуктом на всех стадиях его жизненного процесса. Если мы добьемся того чтобы управление продуктом было ориентировано на выявление проблем / возможностей рынка и представляло клиентов предприятия, то предприятие легко сможет восстановиться.

Как прокомментировала президент Ассоциации продуктового маркетинга и менеджмента (AIPMM) Терез Падилья: "Имея полный пакет навыков, менеджер по продуктам (PM) или менеджер по маркетингу продукции (РММ) должен быть в состоянии управлять любым продуктом в любом типе бизнеса. Как правило, проще научить новому продукту, чем тому, как им управлять".

NORTHCERT также поддерживает эту философию продуктового менеджмента, и поэтому мы придаем соответствующее значение разработке продуктов и услуг, которые могут с успехом удовлетворить внешние рынки. Соответственно, брендинг — это процесс создания марки (бренда) товара или услуги. Инвестиции в "строительство" бренда защищают рентабельность предприятия от давления в связи со снижением ценовой конкуренции и укрепляют доверие клиентов к продукту.

Содействие NORTHCERT в области управления продуктом и брендинга может дать ответы на на повседневные вопросы, которые озадачивают малые и средние предприятия, в частности:

• Какое правильное сочетание продуктов можно запускать на каждом целевом рынке в соответствии с их спецификой?
• Каковы потребности клиента? Необходимо ли разрабатывать новые продукты / услуги, либо нужно улучшить или изменить некоторые из существующих?
• Какие изменения требуется внести?
• Под каким торговым наименованием будут выпускаться продукты?
• Как продукты станут узнаваемыми и, что еще важнее, как они будут идентифицироваться, чтобы отличаться от продукц конкурентов?

Мы предлагаем следующие услуги:

• Исследование и оценка существующего продуктового портфеля.
• Управление — разработка — перепланировка существующих продуктов.
• Планирование стратегии продвижения продуктов.
• Планирование — создание — внедрение стандартов продуктов / упаковки / тары.
• Анализ и определение инновационных характеристик дифференциации разрабатываемых продуктов в отделах R & D — Исследования & Разработки.
• Анализ — идентификация — определение индивидуальности фирменного наименования компании.
• Анализ и определение целевых групп (пользовательских, покупательских), а также тенденций рынка.
• Дизайн и разработка фирменного стиля предприятия, а также ре-дизайн и дифференциация в зависимости от целевого рынка.
• Планирование коммуникационной стратегии корпоративного сообщения.
• Создание "мифа" продукта.
• Создание экспортного веб-сайта.